《南方周末》:時代會獎賞敢創新、勇擔當的企業家精神——一家民營企業的世界500強之路
來源:《南方周末》
作者:張偉
巨龍的誕生離不開孕育巨龍的土壤。中國改革開放高速發展的密碼,便是對民營經濟開放市場,不斷對勇于擔當、敢于創新的弄潮兒進行獎賞。 “社會需要哪里,我們就發展哪里?!币悦駹I企業、光伏企業的身份入選世界500強,通威集團成功的秘訣,是時刻不忘履行責任和擔當,以及敢想敢干、勇于創新的企業家精神,而這一精神和改革開放的時代精神高度契合。 那是2001年,中國正式加入世界貿易組織(WTO),當年11月,當這一消息從多哈傳來時舉國沸騰,跟隨著改革開放一路蓬勃生長起來的民營企業也躊躇滿志,又一個大展宏圖的時代到來了。 改革開放的新篇章正徐徐翻開。 在改革開放的前二十多年里,中國進入恢復發展和改革探索階段,百廢待興,人民的物質需求迸發式增長,開啟了敢想、敢拼、敢闖就有豐厚回報的黃金時期,在這段慷慨激昂的歲月里誕生了無數家大大小小的私營企業。通威也是從那時起步,從創始人劉漢元懷揣500元白手起家,到發展成為集團公司,再到蛻變成中國最大的水產飼料企業,踏著時代的春風,可謂是真正的日新月異。 那么在這個新的時刻里,又會有怎樣的新變化呢?每個人都有無數的想象。 如今回首,新篇章里騰飛了很多行業,有金融、有地產,還有互聯網。那時選擇什么作為下一步的發展方向,一直縈繞在劉漢元的心頭。新篇章里消費結構發生翻天覆地的變化,人們的需求從“有”變為了“好”,從量變為了質,通威農牧板塊也不斷在迎接新的挑戰,與時俱進。但僅僅這些就足夠了嗎?劉漢元覺得跳脫出衣食住行的圈子,應該還有其他更基礎,但是更重要、更關系國計民生的東西存在。 這個想法,在他進入北大光華管理學院就讀EMBA,連讀經濟學院DBA工商管理博士期間,找到了答案。博士畢業,劉漢元拿出他思想的結晶:《各種新能源比較研究與我國能源戰略選擇》。是的,能源。在科技大爆發之后,人類最緊要的生存問題轉向了能源革命。在這篇博士論文里,他把煤炭、石油、水能、風能、核能各個領域研究了個遍。最終得出結論:“總之就是一句話:中國靠什么樣的能源驅動,才能取得穩定持久的發展?(光伏)幾乎是唯一選擇。它是最短路徑、最大儲量、取之不盡用之不竭,且成本極其低廉的未來能源?!?/p> 一語中的,中國光伏一路直沖云霄。根據國家能源局最新數據顯示,截至6月底,中國光伏發電裝機容量4.7億千瓦,連續8年位居全球第一。 2023年8月2日,《財富》發布新一期“世界500強排行榜”,通威集團有限公司(以下簡稱“通威集團”)首次入圍榜單,并位列榜單第476位,成為全球光伏行業首家世界500強,這不僅是企業發展的重要歷史節點,也是中國及全球光伏行業發展史上的里程碑時刻。 通威集團榮登《財富》世界500強授牌儀式現場 40年彈指一揮間。如今的通威市值最高超過3000億元,品牌價值則高達2000億元,在水產和光伏兩大行業獨占鰲頭。從0到1,再從1到100,通威集團的發展壯大并非一帆風順,而是不斷突破經濟周期、行業周期的窠臼,打破技術瓶頸的藩籬,一步一步穩健增長的過程。 巨龍的誕生離不開孕育巨龍的土壤。中國改革開放高速發展的密碼,便是對民營經濟開放市場,不斷對勇于擔當、敢于創新的弄潮兒進行獎賞?!吧鐣枰睦?,我們就發展哪里?!币悦駹I企業、光伏企業的身份入選世界500強,通威集團成功的秘訣,是時刻不忘履行責任和擔當,以及敢想敢干、勇于創新的企業家精神,而這一精神和改革開放的時代精神高度契合。 胸懷責任、勇于擔當:服務社會所需,穿越經濟周期 事后復盤,外界驚嘆于劉漢元獨到的眼光,以及通威集團在關鍵時刻的精準步點。從白手起家下海創業,到憑借“渠道金屬網箱式流水養魚技術”引領水產飼料行業,再到搖身成為全球水產飼料行業領軍企業,直至跨界進軍光伏新能源產業,成為全球產能最大的高純晶硅生產企業、全球出貨量最多的電池片生產企業。通威集團跨越式發展和轉型升級的戰略布局,被認為是長盛不衰的核心因素之一。 2020年,全球經濟陷入低迷,受此拖累,多晶硅價格跌入近10年來谷底,就在很多企業停產、縮產的關隘,通威卻逆勢而為,投資了樂山二期和保山一期項目,一舉實現增產5萬噸。 永祥新能源一期、二期花園式工廠 2021年,新能源登上新一輪經濟熱潮的風口,通威此前儲備的產能得以完美釋放,成為行業波動周期的大贏家。以此追溯,2018年的“5·31光伏新政”,甚至是2011年,歐美光伏補貼大降導致的全球市場疲軟行情,通威都押中節點精準抄底,實現跨越式發展。 經營一家企業并不容易,需要足夠的現金流維持日常運轉,需要賺取當下的利潤,為員工謀福利,更需要積攢下資本,為長遠發展積蓄力量。尤其是民營企業,依靠自力更生發展壯大,所以,讓其摒棄眼前的利益逆周期布局,需要經受住考驗的,不僅僅是掌舵者的眼光和判斷,更需要企業家胸懷責任、勇于擔當的廣闊格局。 “那個時候整個社會,還沒有理解到光伏乃至新能源的必要性?!蓖ㄍ庾R到了,這一認識足足比全社會早了20年?;仡^看,在北大的博士論文,不僅只是一位創業者長期思考的結晶,也是其在時代浪潮搏擊中的切身經驗,在劉漢元看來,清潔能源是社會發展需求,這是他個人的情懷所致,也是通威集團的責任所系。 企業的發展和命運,往往和社會的需求休戚相關,周期和波動只是暫時的,社會的需求、未來的趨勢才是永恒。正因為這一樸素判斷,通威集團能夠不被短期的利害所左右,堅持“嚴控邊界,聚焦核心產品”的長期主義,穿越一輪又一輪的經濟周期穩健發展。 “只要堅信這個結論,你在任何時候遇到黑暗、上坡、下坡,都會變得非常堅定。經營企業40年,什么時候能開280公里的時速,什么路上只能開10公里的時速,這是‘老司機們’必須搞清楚的事情?!眲h元說。 敢想敢干、勇于創新:堅持中國“智造”,打破技術瓶頸 社會需求擺在那里,可滿足這些需求并非易事,首先要跨過的第一個溝壑,是無法忽視的技術壁壘。很長時期以來,中國的光伏產業囿于核心技術的藩籬,在全球產業鏈分工中,處于附加值微薄的末梢位置。尤其是多晶硅和關鍵的制造設備,大量依靠進口,這意味著在全球性的經濟周期和行業波動中,抵御風險和自主發展能力很低。 “競爭本來是促使大家不睡懶覺。對中國來講,過去三四十年都是競爭文化,大家拼命起早貪黑去干,做好了很多產業?!眲h元說,早期他們拼命做事,用辛苦換利潤、換時間、換空間,把大塊利潤和資金,投入到技術創新奮起直追,才有了日后的后來居上。 經過多年的孜孜以求,通威自主研發首個針對TOPCon量產的PECVDpoly路線,和行業首條大尺寸銅互連(THL)技術,并且建設了新型電池、組件行業主流技術中試線等。2022年,通威研發費用同比增長42.77%,達到14.6億元。 通威在TOPCon、HJT、IBC、鈣鈦礦/硅疊層等先進技術方向均開展研發布局,各技術方向均匹配完善的試驗線、實驗室等研發設施。TNC方面,通威集團自主研發的“TNC”電池量產效率已超25.7%(未疊加SE的效率水平);THC方面,疊加雙面微晶技術,電池最高效率達到26.49%。2023年7月27日,經權威機構測試,通威自主研發的210-66版型異質結(HJT)組件正面功率達到743.68W,組件效率23.94%,本年度第四次創造異質結(HJT)組件功率紀錄。作為下一代產品的重要方向,異質結(HJT)組件功率紀錄的高頻次刷新,進一步證明異質結(HJT)組件產品功率的巨大潛力。 此外,通威還打造了全球光伏行業首個5G智慧園區——通威太陽能成都金堂基地?;貎葥碛?1個足球場大小的無塵車間,32條全自動智能制造生產線高效運轉,數百臺智能小車來回穿梭運送物料,經過制絨、擴散、SE激光摻雜等10道工序,每天生產五百多萬片太陽能電池片。這里的智能制造生產線,與同等產能的傳統太陽能電池片生產線相比,用工減少約62%,能源消耗降低約30%,生產效率提升約161%。 通威太陽能金堂基地電池片生產線 科研意味著大投入、高風險,知風險而“向風而行”,這也是通威集團對中國智造、中國光伏產業的一大貢獻。 與時俱進、引領革命:中國的“通威樣本”,世界500強新模式 為什么是通威?在世界500強的歷年榜單中,不乏營收規模巨大,對全球經濟產業格局有重要影響的巨頭,屹立于這些世界經濟巨子之林,通威仍然顯得有些獨特。一方面,通威屬于白手起家,是一個短短幾十年時間發展起來的民營企業,另外一方面,又做了很多長遠布局、為國請命,承擔國家戰略目標任務的工作。 保持民營企業本身的市場靈活性、競爭性的同時,又和國家新能源戰略路線保持高度契合,甚至是主動承擔戰略創新的任務,這是中國民營經濟發展出來的“通威樣本”,也為世界500強企業榜單,貢獻出豐富的形態。 首先,通威始終保持著民營經濟的高度靈活性,以及市場競爭力。劉漢元仍然記得,2007年下半年多晶硅第一次開爐的場景,他和在場的所有人,熬了一個通宵,但因為當時技術上的很多問題,第二天早上,高壓仍然無法啟動,生產線開不起來。他們難熬、沮喪,但是大家沒有氣餒,心里想著“一定有解決方案”。 短短十幾年時間,中國光伏產業的市場占有率,從全世界只有百分之幾的比例,增長到現在超過70%,甚至80%的規模,成為全球最大的多晶硅生產國。由于中國企業的參與,單位產能的能耗以及成本,都大幅度下降。這讓光伏可以大面積推廣和應用。 劉漢元說,中國的風力發電設備占世界的六成以上,光伏發電更是占到全球的70%-90%,有些環節能達到97%、98%甚至更高?!爸袊强繉嵙?,靠大家的起早貪黑、辛勤勞作,推動技術不斷進步,并贏得了今天的市場地位?!彼f,民營企業不僅具有靈活的特點,堅韌不拔的韌性和蓬勃生命力,也是其顯著特征。 其次,通威非常明白,產業發展不僅僅只依靠規模和降低成本,要想占據市場話語權,需要構建獨一無二,符合未來趨勢的產業布局。這不僅是企業自身發展的需要,也是國家發展的戰略選擇。為此,通威犧牲掉很多近在咫尺的短期暴利,而把資金和精力,投入到周期長、見效慢,且風險極高的技術創新和能源結構、產業創新的布局上面。 在農業方面,通威已形成1000萬噸飼料產能,是全球領先的水產飼料生產企業;在新能源主業方面,已形成垂直一體化產業,硅料、電池、組件及“漁光一體”產業布局完善,已是光伏硅料和電池片的“雙龍頭”企業。截至目前,通威太陽能擁有安徽、雙流、眉山、金堂、通合項目及彭山基地,電池片產能規模已達90GW,連續6年電池片出貨量位居全球第一。根據規劃,2024年-2026年,通威太陽能電池將達到130GW-150GW產能。目前通威硅料產能為42萬噸,高純晶硅銷量達到17.77萬噸,同比增加64%,國內市占率達約30%,目前生產成本已降至4萬元/噸以內,處于行業領先水平。同時,進軍光伏組件市場后,通威已頻頻收獲訂單,先后中標華潤、大唐、國家電投等一連串大單,并與多家全球可再生能源產品分銷商達成合作。8月29日InfoLink 2023上半年全球組件出貨排名出爐,通威的排名已然上升至第6位。 同時,通威集團還首創“漁光一體”發展模式,將光伏發電與水產養殖有機融合,已在全國二十多個?。▍^、市)建設52座以“漁光一體”為主的光伏電站,累計并網規模超3.7GW。這一模式,完全是根據中國第一產業的獨特性,實現的偉大創舉。 通威東營“漁光一體”生態園 “光伏產業不僅僅是自己做那點事情,對整個國際關系產生的影響,比絕大部分人想象的還要大?!眲h元堅信,通過可再生能源的利用,人類從此將走向環境、資源可持續發展的新時期。光伏產業將扮演未來一次能源的第一主角,中國在光伏領域里將成為全球領先的制造國家,在國家層面上扮演主角。 “今天,中國的產業參與者可以毫不猶豫地說,中國制造在推動全世界的能源轉型?!眲h元自豪地說。 清潔能源是未來社會發展的必然需求,而光伏是獲取清潔能源的最優路徑,這是通威集團面對歷史發展大勢所作出的戰略判斷。誰能參與,甚至是引領這場能源革命,便會在未來的國際競爭中占據優勢。通威集團通過自己的努力,為自身發展贏得先機,也為國家在國際競爭中卡住關鍵身位。 改革開放、民營擔當:和時代共振,弘揚企業家精神 回顧世界500強之路,通威集團成功的秘訣,是胸懷責任、勇于創新,把企業自身發展和社會需求緊密結合在一起。保持民營企業靈活性的同時,擔負起國家新能源戰略的任務。這是通威集團之所以打破行業周期,屢屢能夠轉型成功,走出一條長長的上揚增長曲線的不二法門。 值得慶幸的是,改革開放給了企業家們這樣的空間和舞臺,甚至是對這樣的企業家精神進行獎賞。 “可以說,正是歷代黨中央決策者的高瞻遠矚、深謀遠慮,才逐漸把全體國人的觀念,從鄙視掙錢、鄙視銅臭味的落后思維,扭轉到敲鑼打鼓戴大紅花表彰‘萬元戶’,并鼓勵勤勞致富、鼓勵下海經商、鼓勵按市場機制辦事的熱潮中來。前后花了巨大功夫才得以推動全社會解放思想,為全中國人民營造了投資熱情高漲、欣欣向榮、生機勃勃的四十多年?!眲h元說。 作為全國人大代表、全國工商聯副主席,2017年全國兩會期間,通威集團董事局主席劉漢元提交了關于《讓尊重和弘揚企業家精神成為社會共識》的提案。他在提案中說,企業家和企業家精神的正面價值和積極意義,以及他們帶給整個社會的推動力量、牽引動力和表率示范,帶給社會的巨大財富和進步的源泉動力,應該尊重、敬畏,任何時候都應該弘揚、都應該保護。 特別是今年7月《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》(以下簡稱《意見》)的發布,《意見》從持續優化民營經濟發展環境、加大對民營經濟政策支持力度、強化民營經濟發展法治保障、著力推動民營經濟實現高質量發展、促進民營經濟人士健康成長、持續營造關心促進民營經濟發展壯大社會氛圍等方面作出明確部署,在民營經濟領域引發強烈反響。 劉漢元表示,本次《意見》指出,著力推動民營經濟實現高質量發展,支持民營企業參與推進“碳達峰碳中和”、鄉村振興等國家重大戰略。對于民營企業發揮主觀能動性,將自身發展與國家戰略同頻共振,積極參與中國式現代化建設,提供了政策指引和保障。當前,世界百年未有之大變局加速演進,一場以人類呼喚綠色、低碳轉型為核心,以環保和可再生新能源為主體的能源革命蓬勃興起。 通威國際中心 “未來,通威集團將從立足中國到邁向全球,從深耕中國制造到引領中國創造,乘勢而上、接續奮斗,用每一次技術創新、每一件優質產品、每一步實干發展,為全球應對氣候變化、推動能源綠色轉型、實現‘碳中和’目標,提供中國方案、貢獻通威力量?!眲h元說。